Be my B;ooktalk with

『뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어』

사람들은 늘 새로운 것을 찾습니다.

여행을 떠나고 싶은 생각이 드는 것도

새로운 장소, 사람, 음식을 만날 수 있기 때문이지 않을까요.

기획은 항상 새로워야 합니다.

하지만 새로운 아이디어를 내는 새로운 비법은 없습니다.

새로운 콘텐츠, 새로운 브랜딩은 어떻게 만들어지는 것일까요.

'퇴사준비생의 여행'시리즈가 브랭딩해가는 과정

그 과정에서 '뭘모아싫'이라는 스핀오프 콘텐츠가 나오게 된 배경

'뻔한 것을 뻔하지 않게 만드는 힘'

'뭘 할지는 모르지만 아무거나 하기 싫은'  당신이라면

Be my B에서 함께 들어보아요.

『 뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어 』 

 📖 이동진 외 지음 / 트래블코드 

@ https://travelcode.co.kr/contents  

✔ 콘텐츠에도 브랜딩이 필요한 이유?

✔ 아무거나 하기 싫을 때, 여행이 필요한 이유?

✔ 기획자는 어떤 관점으로 여행을 해야 새로워질 수 있을까?

✔ 책 '뭘모아싫'은 어떻게, 왜 만들어졌을까?

" 기획이 뭔가요? "

세상이 기획에 암묵적으로 기대하는 것은 '새로움'입니다.

하지만 마냥 새롭기만 해서는 안되고,

공감을 이끌어 낼 수 있을 만큼만 새로워야 합니다.

그래서 누구나 일을 꾀하여 계획할 수는 있지만,

아무나 진짜 기획을 할 수 있는 건 아닙니다.

" 새로운 게 없을까? "

사업, 전략, 마케팅, 콘텐츠, 제품, 서비스 등 영역을 막론하고

기획을 하는 사람들이 입에 달고 사는 질문입니다.

그도 그럴 것이, 세상이 바라는 기획을 하려면

새로워야 하기 때문입니다.

하지만 기획자라고 해서 늘

새로운 아이디어가 떠오르란 법은 없었습니다.

게다가 새롭기 위한 새로움이 아니라

세상이 받아들일 수 있는 정도의 새로움이라면

아이디어 내기가 더 어렵습니다.

기대와 현실의 괴리 속에서 기획자는 괴로워집니다.

'뭘 할지는 모르지만, 그렇다고 아무거나 하기 싫은 상황'

기획자가 처한 기본값입니다.

_ <뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어> 프롤로그

/

" 콘텐츠도 브랜딩 해야하나요? "

커뮤니티, 강연, 여행프로그램, 책, 오디오/비디오 콘텐츠 등

트랜스미디어 전략으로 콘텐츠 영역을 넘나드는 트래블코드.

퇴사준비생의 여행 시리즈가 브랜딩해가는 과정,

<퇴사준비생의 도쿄>, <퇴사준비생의 런던>에서 파생된

스핀오프 콘텐츠 <뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어>가 나오게 된 배경.

Be my B;ooktalk with

『뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어』에서

함께 들어보아요.

@Dongjin Lee _facebook

트래블코드 이동진 대표

<퇴사준비생의 도쿄>, <퇴사준비생의 런던>, 

<뭘 할지는 모르지만 아무거나 하긴 싫어>의 대표 저자이자,

여행 콘텐츠 기획사 트래블코드의 대표입니다.

크리에이티브가 넘치는 해외 도시를 여행하며

생각의 재료를 수집하고,

이를 디코딩(Decoding)하는데 시간을 쏟습니다.

여행하며 수집한 생각의 재료를 바탕으로

세상에 새로운 기획을 선보이는 것에서

일의 재미와 의미를 찾습니다. 

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트래블코드

여행콘텐츠 기획사입니다.

여행의 목적지만큼이나 여행의 목적을 고민하며

흩어지는 여행이 아닌 축적되는 여행을 기획합니다.

* 이번 북토크 세션에서는 책  『 뭘 할지는 모르지만  아무거나 하긴 싫어 』 1권을 함께 제공합니다.